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吴福胜深入一线指导水泥大修工作
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  • 发布时间:2024-07-08 08:38:13
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7月5日下午,集团公司党委书记、董事长吴福胜,工会主席郑洪国等公司领导前往水泥大修现场开展“送清凉”慰问,为奋战在检修一线的职工们送去缕缕清凉。

检修现场,吴福胜与大家亲切交谈,对全体参检人员的辛勤付出表示慰问,勉励他们持续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,保质保量完成大修任务,同时悉心叮嘱他们做好高温期间的防暑工作,确保自身安全。

随后,吴福胜前往检修食堂查看伙食保障工作,指出,大修工作任务重、时间长,对人员体力消耗大,后勤保障人员要合理搭配,注重营养均衡,全力做好就餐保障工作,让职工吃好吃饱,以饱满的精力和昂扬的斗志投入到大修工作中。

在水泥大修调度会上,各部门负责人及施工单位负责人就大修进度、质量、安全等方面进行详细汇报,对检修过程中存在的问题进行沟通协调。

吴福胜认真听取汇报并不时提出指导意见,就如何开展好大修工作提出三点要求,一是强化组织领导,周密计划部署,科学指挥调度。各级领导干部要深入一线、靠前指挥,强化进度、质量、安全三位一体管理,确保进度达标、质量合格、安全可控,同时要解放思想、创新观念,善于用辩证的思路和创新的方法解决大修过程中出现的实际问题,避免使用老方法解决新问题,杜绝经验主义,要从大修进度、质量、安全、人员管理、物资保障等各方面进行科学指挥调度,确保大修工作高水平推进。二是注重检修质量,提倡节俭大修。要从现场管理、检修工艺、设备采购等方面严把大修质量关,做到应修尽修,确保大修取得实效。各部门要坚持“大修不是大换”的理念,坚持以修代换,要将“节俭”贯穿大修全过程,加强宣传教育,做到人人知晓,引导全体职工树立“过紧日子”的思想,严格控制费用支出,切实把节约大修落到实处。三是采取有力措施,确保大修安全。强化大修期间安全管控,严格安全规程,保障作业安全。近期气温炎热,要做好人员防暑降温工作,加强统筹协调,合理安排作业时间,避免高温作业,要备齐、备足各类防暑降温药品,加强教育引导,提升职工自我保护意识。要积极开展送清凉服务,为身处炎热工作环境的职工们送去一丝凉意,把组织的关心关爱送到检修一线。同时要发挥自身资源优势,积极与巢维医院沟通协作,强化医疗保障服务,多措并举推进检修工作安全开展。

吴福胜强调,此次大修时间紧、任务重、要求高,面对点多面广、人员集中等特点,各单位要周密计划、统筹安排,将安全、环保、高效、节俭以及高质量要求贯穿年度大修全过程,通过系统大修消除系统隐患、解决生产瓶颈,确保高标准、高质量、高效率完成大修任务,为圆满完成全年生产经营目标夯实基础。